Existen técnicas básicas para gestionar productos, pero en ocasiones ya no son suficientes para atender problemas de los clientes de la manera más eficiente posible, en este artículo te presento algunas técnicas modernas para Product Owners, encargados de obtener el máximo valor posible al mínimo costo.
El rol de un Product Owner es esencial para el desarrollo ágil de productos, se encargan de definir y priorizar las características del producto, así como de mantener una comunicación constante con todos los involucrados y así, asegurar que el producto cumpla con las necesidades del mercado y los usuarios.
Cumplimiento de responsabilidades con técnicas modernas para Product Owners.
Value Proposition.
Esta técnica ayuda al Product Owner a comprender y comunicar cómo el producto o características específicas agregan valor a los usuarios y al proyecto en general. Value Proposition permite que el Product Owner entienda y conozca a los usuarios, y así identificar lo más valioso que el producto pueda ofrecer.
Product Kata.
Esta es una de las técnicas modernas para Product Owners, permite que la gestión ágil mejore sus habilidades en la toma de decisiones y en la gestión de productos de manera constante. Product Kata permite establecer un objetivo claro, para llegar a este será necesario planificar y diseñar los pasos funcionales basándose en los resultados, el desarrollo de habilidades y un ciclo de mejora constante.
Modelos Hook.
Esta práctica se basa en un libro “Hooked: Cómo construir productos adictivos”, este ofrece un enfoque para diseñar productos que atraen y mantienen la atención de los usuarios. La técnica propone crear una notificación o mensaje que llame la atención del usuario y los lleve a interactuar con el producto, para posteriormente obtener una recompensa variable e importante.
Kano.
La técnica ayuda al Product Owner a comprender las expectativas de los usuarios con respecto a las características de un producto y a priorizar adecuadamente las mismas. Kano es una de las técnicas modernas para Product Owners con la que puedan dar un enfoque en los esfuerzos en crear un producto que no solo cumpla, sino que también exceda las expectativas de los usuarios.
Roadmap.
Esta herramienta se utiliza para planificar y comunicar el desarrollo futuro del proyecto de manera clara y ordenada. Permite establecer objetivos, identificar acciones, organizar características y mantener a todos los involucrados en la misma página a lo largo del tiempo.
Release Plan.
Esta técnica ayuda al Product Owner a organizar y comunicar la introducción de nuevas características en el producto, facilita la coordinación del equipo, la estimación del tiempo y la entrega de un producto de calidad según el cronograma antes visto.
Inception.
Esta práctica es ideal para comenzar un proyecto con claridad y alineación, esto permite que desde un inicio se establezcan objetivos claros, de manera efectiva y también, identificar requisitos esenciales, definir prioridades y obtener la alineación del equipo y las partes interesadas.
Implementar técnicas modernas para Product Owners, beneficia en gran medida al éxito general del desarrollo de productos. Todas estas herramientas permiten tomar decisiones informadas, mejorar la colaboración y mantenerse ágiles en un entorno de desarrollo en constante cambio.
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