Las grandes empresas en el mundo, se caracterizan por tener siempre al frente a una persona que sale en cada una de las presentaciones de un nuevo producto, innovación o servicio. Estas figuras son admiradas, reconocidas y queridas, por lo que realizan dentro de la empresa y el valor que le aportan a cada negocio. Consideras que, ¿eres líder o jefe? Descúbrelo aquí, con algunas preguntas y características que diferencian a uno u otro.
¿Líder o jefe?
Primero debemos definir qué es y qué hace cada uno. A menudo se tiende a confundir este rol, y se cree que todos los jefes deberían ser líderes y que todos los líderes deberían ser jefes. Desafortunadamente, esta creencia es totalmente errónea, ya que cada uno tiene un papel igual de importante en la cultura organizacional de las empresas.
Un jefe se caracteriza por tener autoridad y poder para dirigir las actividades de un equipo. Debe apoyar al equipo en las actividades diarias y empoderarlos para cumplir los objetivos y que su desempeño sea el mejor en cada proyecto.
Sin embargo, un líder se enfoca en el objetivo general de la empresa y comparte esta visión con los colaboradores y equipos para llevarlos de manera conjunta y motivada de manera colectiva y con un fin en común. Así es como ambos roles en sinergia trabajan para motivar a los colaboradores, equipos y organizaciones al éxito comercial.
La cultura organizacional actual nos ha impuesto un nuevo modelo de jefe o persona a cargo, si bien la antigua forma del jefe, autoritario, imponente, inflexible, entre otras características negativas, deben quedar en el olvido, un jefe debe ser una figura de respeto antes que de autoridad, de admiración antes que de temor.
Un líder se caracteriza por ser motivador, un coach y consejero hacia los colaboradores. Con la capacidad de transmitir de manera clara la visión de la empresa, enfocar a los equipos a trabajar de manera coordinada y motivada en cada proyecto. Todas estas acciones de la mano de los jefes de cada equipo, desarrollando de manera colaborativa una función vital para toda organización.
Descubre si eres el jefe o líder de tu equipo.
Como anteriormente mencionamos, cada uno de estos roles son importantes en una organización, no todos podemos ser jefes y no todos tenemos las habilidades para ser líderes; sin embargo, lo que nos une tanto como a colaboradores, jefes y líderes es crear un ambiente de motivación, proactividad y bien común para desarrollar nuestros objetivos.
Características de un buen jefe:
Da feedback: La comunicación dentro de los equipos es de vital importancia al momento de desarrollar un proyecto, aportar con comentarios positivos y constructivos para impulsar el crecimiento del proyecto, los cuales se deben dar de manera clara y específica; mencionar las áreas de mejora y oportunidad para fortalecer la confianza individual y del equipo.
Delega: Cuando existe confianza dentro de un equipo, el jefe busca a la persona adecuada para realizar una tarea específica, y busca la manera de apoyarlo para cumplir con su objetivo.
Planifica: La habilidad de gestionar los proyectos es tarea de un jefe, encargarse de que cada etapa se cumpla de manera correcta y a tiempo, si tu jefe o tú son Scrum Masters, ya llevan de gane un proyecto bien gestionado.
Resuelve problemas: Cada proyecto se enfrenta a un desafío distinto, la habilidad de poder desbloquear alguna situación que comprometa el desarrollo del proyecto es una tarea que un buen jefe debe conocer, así como ayudar a los colaboradores en enfrentar esos retos y sacar su mejor desempeño en una situación de crisis.
Características de un buen líder:
Es creativo: La creatividad es una habilidad que pocos desarrollamos, muchos piensan que se nace siendo creativo, pero un líder desarrolla su propia creatividad y comparte su visión y entusiasmo con los demás para fomentar una creatividad colectiva.
Motiva: No siempre las cosas resultan como se planean; sin embargo, un líder siempre debe motivar a su equipo en seguir adelante cuando está convencido de alcanzar un objetivo, debe impregnar de energía y contagiar a los demás para lograr hacerlos ver de lo que son capaces juntos.
Asume riesgos: En un proyecto los riesgos están presentes en todo momento, de principio a fin, cada decisión que se toma implica un riesgo más que afrontar, manejar y resolver. Un líder se caracteriza por enfrentar esto y resolverlo de manera benéfica para todo el equipo.
Comunica: El diálogo y la claridad en la ejecución de cada proyecto es crucial para cada equipo, esta comunicación debe ser bidireccional, clara y reforzarse en cada acción realizada, esto con la finalidad de evitar malentendidos y confusiones.
¿Ya descubriste si eres líder o jefe?
Si en este momento aún no descubres si eres jefe o líder, podrías tomar un curso de soft skills y enfocar tu esfuerzo en un área específica de tu empresa, pregunta por nuestros cursos, tenemos uno diseñado para ti y tu empresa.
El entrenamiento constante es la clave para encontrar cuál es el papel que desempeñas en una organización. Recuerda que ninguno es mejor que otro, cada uno desempeña un rol igual de relevante en una organización, si consideras que tienes características de líder, busca a alguien quien pueda desempeñarse como jefe, y viceversa. Equilibrar estas dos áreas te permitirá tener un equipo motivado y funcional.
